zu challengen, um neue Möglichkeiten für
Entwicklung zu schaffen. Mit klaren
Entscheidungen und messbaren Ergebnissen."
Möglichkeiten für Entwicklung zu schaffen. Mit klaren Entscheidungen
und messbaren Ergebnissen."
Das Team
Nicola Lo Presti
Über mich
Ich arbeite dort, wo Ideen auf Realität treffen. In meiner Laufbahn habe ich immer wieder erlebt, dass gute Strategien scheitern, wenn sie nicht in tragfähige Produkte, klare Prozesse und umsetzbare Projekte übersetzt werden. Genau an dieser Schnittstelle setze ich an.
Meine Begeisterung für Produkt-, Prozess- und Projektmanagement sowie für Strategie- und Business Development ist aus der Praxis entstanden: in dynamischen Märkten, in Transformationsprogrammen mit hoher Komplexität und in Umfeldern, in denen Entscheidungen Wirkung haben müssen. Ob bei grossen Organisationen oder in agilen Strukturen – mich interessiert, wie man aus Komplexität Fokus schafft und aus Ideen messbaren Mehrwert.
Heute unterstütze ich KMUs, Start-ups und etablierte Unternehmen dabei, Wachstum, Innovation und Transformation nicht nur zu planen, sondern konsequent umzusetzen. Dies mache ich pragmatisch, mutig und wirkungsorientiert.
Meine Kenntnisse
Was mich als Berater ausmacht, ist die Verbindung von strategischem Denken, operativer Umsetzung und Führung:
Produktmanagement & Business Development
Ich entwickle Produkte und Services vom Kundenbedürfnis über die Produktvision bis zum Geschäftsmodell. Marktanalyse, Business Cases, Roadmaps und Go-to-Market-Überlegungen gehören für mich genauso dazu wie die laufende Weiterentwicklung bestehender Angebote – insbesondere in schnelllebigen, technologiegetriebenen Märkten.
Projekt- & Transformationsmanagement
Ich leite komplexe Projekte und Transformationen mit vielen Stakeholdern, Abhängigkeiten und hohem Veränderungsdruck. Dabei kombiniere ich klassische und agile Methoden pragmatisch, mit Fokus auf Wirkung statt Methodik. Entscheidungen treffe ich klar und stehe dafür ein.
Prozess- & Organisationsentwicklung
Prozesse gestalte ich entlang der Customer Journey und der operativen Realität. Ziel ist nicht Perfektion auf dem Papier, sondern Effizienz, Klarheit und Akzeptanz im Alltag.
Führung & Zusammenarbeit
Führung verstehe ich als aktive Begleitung im Wandel. Ich arbeite proaktiv, bin präsent, bringe Themen auf den Punkt und bewege Gruppen. Gleichzeitig bin ich selbstreflektiert, feedbackoffen und entwickle mich kontinuierlich weiter. #transofmationale Führung
Als Berater arbeite ich eigenständig, greife bei Bedarf aber auf ein eingespieltes Netzwerk aus Spezialist:innen und Partner:innen zurück, um Kunden ganzheitlich zu unterstützen.
Erfolgreiche Projekte
Unternehmensweite Transformationsprogramme
- Leitung und Steuerung grosser Transformationsprojekte mit schweizweiter Wirkung
- Koordination interdisziplinärer Teams, externer Partner und Management-Stakeholder
- Erfolgreiche Ablösung bestehender Systeme durch zukunftsfähige Lösungen im operativen Betrieb
Produkt- und Innovationsprojekte im Technologie- und Telekommunikationsumfeld
- Steigerung von Effizienz, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit
- Übersetzung technischer Möglichkeiten in marktfähige Geschäftsmodelle
- Enge Zusammenarbeit mit Technologiepartnern und internen Fachbereichen
Prozess- und Organisationsprojekte
- Optimierung von End-to-End-Prozessen entlang der Wertschöpfung
- Verbindung von Produktdenken, Prozessklarheit und Projektumsetzung
- Steigerung von Effizienz, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit
Beratung & Sparring für Führungskräfte und Teams
- Strukturierung komplexer Fragestellungen
- Unterstützung bei strategischen Entscheidungen
- Begleitung von Veränderungs- und Wachstumsphasen
Wofür steht MINNOVA ein?
Ich bin überzeugt, dass Innovation kein Privileg weniger sein darf.
Nicht jedes Unternehmen verfügt über unbegrenzte Ressourcen, internes Know‑how oder die richtigen Netzwerke und genau daran scheitert Weiterentwicklung oft.
Minnova schafft Zugang: zu Wissen, zu Perspektiven, zu umsetzbaren Lösungen.
Ich biete keine vorgefertigten Antworten und keine Konzepte von der Stange. Stattdessen arbeite ich neutral, unabhängig und gemeinsam mit meinen Kunden an Richtungen, die tragfähig sind. Diese sollen strategisch fundiert und praktisch umsetzbar sein.
Strategie ohne Umsetzung bleibt Theorie. Umsetzung ohne Richtung bleibt Aktionismus.
Minnova verbindet beides mit Mut, Klarheit und dem Anspruch, echte Wirkung zu erzielen.
„Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie selbst zu gestalten.“ – Peter Drucker
Wieso MINNOVA dich zum Erfolg bringt?
Minnova führt Unternehmen zum Erfolg, weil ich dort ansetzen, wo entscheidende Weichen gestellt werden: bei Klarheit, Zugang und konsequenter Umsetzung.
Viele Organisationen stehen vor komplexen Entscheidungen, bei denen es keine eindeutigen Antworten gibt. Interne Perspektiven sind oft geprägt von Routinen, Abhängigkeiten oder Zeitdruck. Minnova bringt eine neutrale, unabhängige Sicht ein und schafft Raum für fundierte Entscheidungen. Nicht allein, sondern gemeinsam mit den relevanten Akteuren.
Ich glaube nicht an isolierte Strategien oder kurzfristige Massnahmen. Erfolg entsteht dann, wenn Richtung und Umsetzung zusammen gedacht werden. Deshalb entwickle ich keine Konzepte im Alleingang, sondern erarbeiten realistische, tragfähige Lösungswege, die zu den Ressourcen, Zielen und der Realität unserer Kunden passen.
Minnova schafft Zugang zu Wissen, Methoden und Netzwerken, die sonst oft schwer erreichbar sind. So entstehen Entscheidungen, die nicht nur richtig erscheinen, sondern nachhaltig wirken und Unternehmen spürbar voranbringen.
Neutrale Klarheit
Unabhängige Perspektiven ohne versteckte Agenda.
Für Entscheidungen, die wirklich im Interesse des Unternehmens liegen.
Gemeinsam entwickelte Richtung
Keine Standardlösungen, sondern passgenaue Wege, die gemeinsam erarbeitet und von innen getragen werden.
Strategie mit Umsetzungskraft
Ich verbinde Denken und Handeln, damit Strategien nicht in Präsentationen enden, sondern Wirkung entfalten.
Produktmanagement
Ich begleite Produkte von der Idee bis zur Skalierung – mit klarem Fokus auf Kundennutzen, Business‑Ziele und technische Umsetzbarkeit. Statt Theorie bekommst du entscheidungsreife Roadmaps und messbare Ergebnisse.
🔘 Klare Produktvision & priorisierte Roadmap
🔘 Validierte Features statt teurer Fehlentwicklungen
🔘 Enge Abstimmung zwischen Business, Tech & Stakeholdern
Projekt- und Programmmanagement
Komplexe Projekte brauchen Struktur, Transparenz und Führung. Ich stelle sicher, dass Zeit, Budget und Qualität im Gleichgewicht bleiben – auch in dynamischen Umfeldern.
🔘 Klare Ziele, Verantwortlichkeiten & Meilensteine
🔘 Proaktives Risiko‑ & Stakeholder‑Management
🔘 Verlässliche Lieferung auch bei hoher Komplexität
Business Development
Ich helfe dabei, neue Chancen zu identifizieren, zu bewerten und in Wachstum zu verwandeln. Strukturiert, datenbasiert und mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit.
🔘 Identifikation neuer Märkte & Geschäftsmodelle
🔘 Klare Entscheidungsgrundlagen für Investitionen
🔘 Skalierbare Wachstumsstrategien
Prozessmanagement
Effiziente Prozesse sind kein Selbstzweck – sie sind die Grundlage für Skalierung, Qualität und nachhaltigen Erfolg. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre bestehenden Geschäfts‑ und IT‑Prozesse transparent zu machen, zu vereinfachen und gezielt zu optimieren. Dabei kombiniere ich strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung – immer mit Fokus auf messbaren Nutzen.
Ob gewachsene Strukturen, ineffiziente Abläufe oder digitale Transformation: Gemeinsam schaffen wir Prozesse, die klar, schlank und zukunftsfähig sind.
🔘 Transparente & effiziente Abläufe
🔘 Kostenreduktion & Qualitätssicherung
🔘 Skalierbarkeit & Digitalisierung
Strategieentwicklung
Gemeinsam entwickeln wir eine klare, umsetzbare Strategie, die Orientierung gibt und Wachstum ermöglicht. Keine PowerPoint‑Strategie – sondern handlungsfähige Entscheidungen.
🔘 Klare Positionierung & Zielbild
🔘 Prioritäten statt Verzettelung
🔘 Strategien, die operativ funktionieren
So einfach geht's
Sie kontaktieren mich unverbindlich und schildern kurz Ihre Situation, Ziele oder Herausforderungen.
Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und bewerte ehrlich, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
In einer strukturierten Analyse betrachten wir Ihre aktuelle Situation, Rahmenbedingungen und Zielsetzung.
Dabei geht es nicht um Theorie – sondern um relevante Fakten, echte Probleme und klare Ziele.
Auf Basis der Analyse entwickle ich eine passgenaue Strategie und konkrete Lösungsansätze – pragmatisch, umsetzbar und auf Wirkung ausgelegt.
Keine Standard‑Frameworks, sondern Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Ich begleite Sie bei der Umsetzung – operativ, steuernd oder beratend. Dabei sorge ich für Fokus, Fortschritt und messbare Ergebnisse – und passe den Kurs an, wenn es nötig ist.
Es wird Zeit in die Zukunft
Ihres Unternehmen
zu investieren!
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie SIE ihre Ideen in greifbare Ergebnisse verwandeln. Unverbindlich, strukturiert und mit klarem Fokus auf Wirkung.
